Leistungsübersicht – Präzision für Ihren Abschluss
BilanzKlar Analytik bündelt Bilanzarbeit, Analyse und Reporting in modularen Leistungspaketen. Wir liefern skalierbare Lösungen für CFOs, Controlling und Stakeholder.
- End-to-End Services von Datenerhebung bis CFO-Briefing
- Audit-ready Dokumentation und Governance-Strukturen
- Flexibel kombinierbare Module für individuelle Anforderungen
Bilanzaufstellung & IFRS/HGB Bridge
Wir erstellen strukturierte Bilanzaufstellungen, stimmen Konsolidierungskreise ab und liefern eine transparente Bridge zwischen HGB und IFRS. Dokumentierte Vorgehensweisen, Kommentierungen und Checklisten erleichtern spätere Prüfungen.
Leistungsinhalte
- Abstimmung der Bilanzpositionen inklusive Querverprobung
- Bridge-Dokumente zwischen Rechnungslegungsstandards
- Anhang-Inputs sowie Lagebericht-Empfehlungen
Nutzen
Einheitliche Darstellungen erleichtern Stakeholdern den Zugriff auf Kerndaten. Kommentierte Abweichungen schaffen Transparenz in Abschlüssen und Forecasts.
GuV- und Cashflow-Diagnostik
Wir analysieren Ergebnis- und Liquiditätsströme, um Handlungsfelder präzise zu identifizieren. Kommentare, Szenarien und Sensitivitäten unterstützen Managemententscheidungen.
Leistungsinhalte
- Mehrstufige GuV-Analyse mit Deckungsbeiträgen
- Direkte und indirekte Cashflow-Rechnung inklusive Überleitungen
- Szenarien, Forecasts und Abweichungsanalysen
Nutzen
Frühzeitige Transparenz über Ergebnis- und Liquiditätstreiber erlaubt zielgerichtete Maßnahmen und stärkt die Kommunikation gegenüber Banken und Investoren.
Reporting & KPI-Frameworks
Kennzahlen werden übersichtlich dargestellt, kommentiert und für unterschiedliche Stakeholder aufbereitet. Wir liefern ein Set aus Präsentationen, Excel-Dateien und optionalen Dashboards.
Leistungsinhalte
- KPI-Decks für Management, Eigentümer, Finanzierer
- Kommentierung von Abweichungen, Trendanalysen
- Dashboard-Prototypen für wiederkehrende Reports
Nutzen
Strukturierte Reports erhöhen Geschwindigkeit und Qualität von Entscheidungen und unterstützen das Controlling im Tagesgeschäft nachhaltig.
Controlling-Aufbau & Prozessdesign
Wir unterstützen beim Aufbau oder der Weiterentwicklung von Controlling-Strukturen – von Rollen über Tools bis zu Standardprozessen.
Leistungsinhalte
- Prozesslandkarten, Rollen- und Rechtekonzepte
- Standard-Templates für Reporting und Planung
- Guidelines für Abstimmungen und Kommunikationsrhythmen
Nutzen
Ein strukturiertes Controlling steigert Transparenz und Agilität, reduziert Aufwand in Abschlussphasen und erhöht die Qualität von Forecasts.
Unternehmensbewertung & Transaktionsunterstützung
Wir bereiten Bewertungsgrundlagen vor, liefern belastbare Inputfaktoren und unterstützen bei Fragen von Gutachtern und Investoren.
Leistungsinhalte
- DCF-Berechnungen, Multiples-Analysen, Szenario-Modelle
- Valuation-Books mit Kernkennzahlen und Sensitivitäten
- Begleitung bei Q&A mit Prüfern, Beratern und Investoren
Nutzen
Strukturiert aufbereitete Daten und Kommentare stärken das Vertrauen in die Transaktion und reduzieren Abstimmungsschleifen.
Delivery & Dokumentation
Unsere Arbeitsergebnisse sind flexibel einsetzbar und auditfähig dokumentiert. So bleibt Wissen langfristig im Unternehmen verankert.
Reporting-Pakete
PowerPoint-Decks, Excel-Pakete, Management-Summaries und technische Hintergründe.
Prozessdokumentation
Checklisten, Prozessbeschreibungen, Rollen-Matrizen, Kommunikationsleitfäden.
Datenräume
Sicherer Zugriff mit Berechtigungskonzepten, Audit-Trails und Exportmöglichkeiten.